上海訊 6月10日，中鐵上海局黨委主題教育梳理問題清單又一次更新，在前期14項問題的基礎上增加到42項。清單上明確了整改措施、整改目標、整改時限、責任人、責任部門，這是中鐵上海局黨委主題教育調查研究動態提示、管理、推進的重要舉措之一，也是將調查研究清單轉化為問題清單、任務清單、責任清單，進而形成成果運用清單的關鍵一環。
主題教育開展以來，中鐵上海局黨委將調查研究工作作為主題教育工作方案的重要一環，以“真”和“實”為導向，突出“深、實、細、準、效”，用好“調研、問題、實事”三張清單，聯動推進調查研究，大力推進整改整治，扎實推動主題教育調查研究工作在企業高質量發展上見實效。
以調研清單摸透實情，把工作沉下去。中鐵上海局黨委緊緊圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神，推動企業高質量發展，直奔問題，實行問題大梳理、難題大排查，圍繞做好事關全局的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、新時代新情況的前瞻性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督查式調研，列出了12方面的調研內容，實施“4+19+1+N”調研機制。即4個項目黨建調研組，以項目黨建工作調研為總抓手，全面摸清基層項目管理現狀、黨建工作現狀、人才隊伍現狀、員工思想狀況。14名領導班子成員和5名高管按照12個調研內容，主動領題選題，開展自主調研活動；采取“1+N+N”機制，推進調研成果落地。即每1個課題由集團公司領導牽頭，N個部門配合，N個部門和子分公司深度參與落實。領導班子成員及高管帶隊深入主業板塊滬渝蓉鐵路北沿江項目六標開展1次集體調研，重點就鐵路市場發展前景、存在的風險、鐵路項目管理模式創新、技術創新、人才培養、大商務管理等進行全方位的“把脈”，梳理鐵路項目管理的痛點、難點、堵點，總結經驗，破解難題。集團公司中層干部結合系統管理提升與本系統先進單位對標對表，找不足、短板、差距，尋求提升的方向和途徑。
以問題清單對癥下藥，把責任扛起來。中鐵上海局黨委始終把問題導向貫徹主題教育的始終，邊學習對照，邊檢視查找，邊整改整治，邊建章立制，著力做到“學、查、改、建”一體推進。聚焦影響企業高質量發展的12個方面問題，梳理形成整治整改問題清單，明晰了“項目部機構設置不規范，落實濟活動分析頻次要求有差距，黨組織理論學習不經常，落實物資管理要求不到位”等42項重點問題，逐一列出解決措施、責任單位和完成時限，確保問題改徹底、改到位。主題教育過程中，領導人員帶著個性化問題找答案，關鍵從思想上、作風上革故鼎新，自我揭短，自我反思。著力解決學風作風等六個方面的問題，重點聚焦虧損項目專項治理，新開鐵路項目、大體量項目資源組織、過程管理，企業管理重難點問題。針對問題清單，逐個進行分析，精準靶向施策，切切實實把“整改清單”轉化為“成效清單”。針對發現的新問題，對癥下藥、把脈開方，有針對性地制定“時間表”；針對那些具有普遍性和制度性的問題、涉及企業改革發展穩定的深層次關鍵性問題，研究透徹、找準根源，做到胸中有“全景圖”、手中有“工具箱”。針對子分公司調研中發現的“第一議題”貫徹落實不到位等問題，督促領導班子成員做好領學、推動全員共學，通過建立完善工作臺賬、明確落實舉措、定期跟蹤推進情況，確保了習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署在企業一貫到底。
以民生清單回應訴求，把民心聚起來。中鐵上海局黨委認真落實黨員領導干部直接聯系員工群眾制度，聚焦民生領域反映的突出問題，建立民生項目清單，扎實解決員工群眾急難愁盼的問題。針對部分項目“黨群活動內容不豐富，員工群眾認可度不高”問題，強化“六種文化理念”落實落地，積極探索黨群共建活動新模式，提升黨群活動吸引力和凝聚力。“‘十百千萬’為員工辦實事實踐活動”是在調查研究基礎上提出的具體民生清單，即開展“五個十”工程項目精準慰問、五百名員工子女暑期反探親、千名新入職員工點亮微心愿、萬名員工夏送清涼慰問。其中“五個十”工程聚焦在十大重點分項工程、十大關鍵分項工序、十大高危風險工點、十大難點焦點項目、十大偏遠地區項目，將實事向重難險遠偏的項目員工傾斜。針對海口市江東新區快速通道項目存在的“員工學歷偏低、職稱晉升積極性不高、能力素質不強”等突出問題，定期開展職評前專項宣貫及培訓，對已滿足申報條件人員進行重點培訓，實現應評未評職稱人員“清零”，切實解決了員工群眾急難愁盼的問題。 （張笑銘）
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