學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，中鐵一局黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，錨定高質量發展戰略目標，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實效。
以學鑄魂，在創新理論學習實踐中，促進企業高質量發展。公司黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，通過交流研討、集中輪訓、舉辦文化節等方式，在全公司掀起主題教育熱潮。特別是在4月份一局成立73周年之際，策劃組織了首屆企業文化節，以“傳承‘開路先鋒’精神，弘揚‘一路爭先’文化”為主題，先后開展了“尋根溯源憶初心”、“文化服務”進工地、發展高峰論壇等一系列企業文化實踐和群眾性文化活動，為中鐵一局實現高質量發展、率先建成中國中鐵“王牌企業”提供堅強思想保證。
以學增智，在謀劃結構布局實踐中，促進企業高質量發展。公司黨委堅持從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧，全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，為企業高質量發展提供了強大后勁。優化經營體系布局。將原有九大區域指揮部整編改制，成立了30個省級經營部，夯實了區域經營主體責任，構建了協調聯動的經營格局。同時鼓勵各子（分）公司圍繞專業特點和市場發展方向，培育“專精特新”拳頭產品和特色優勢，不斷提升行業品牌影響力和話語權。謀劃三級公司戰略布局。優化子（分）公司戰略布局和責任分工，積極籌劃“第二總部”建設，精準在富油礦區和核心產區布局落子。目前，已分別入駐雄安、成都、武漢、鄭州、重慶等地，成立“第二總部”并與當地政府簽訂戰略合作協議，為真正做熟做透屬地區域、核心區域打下堅實基礎。開辟“第二曲線”新賽道。緊抓新興市場發展機遇，分別成立軌道交通投資運營公司、城市投資運營公司、生態資源建設公司，不斷開拓軌道交通運維、城市更新運維、生態資源等市場，在新領域新賽道跑出了“加速度”。實施海外“雙優”戰略。將原有的六大海外區域總部進行合并重組，以屬地公司為根據地深耕核心國別區域市場。構建了“國際事業部主管、區域公司主營、三級公司主建”的經營管理格局。
以學正風，在人才隊伍建設實踐中，促進企業高質量發展。公司黨委重點突出“政治過硬、資格具備、業績突出、群眾公認”的用人導向，嚴把選人用人質量關，讓選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣；匡正選人用人好風氣，凝聚起干事創業的強大力量，為高質量發展提供強有力的人才支撐。嚴格任職條件。把執業資格證書作為干部選拔和專業人員勝任崗位的基本條件，推動各類人才具備資格、持證上崗，引領企業形成了“憑本事吃飯、以業績論英雄”的干事創業氛圍。明確業績導向。樹立“業績與市場對標、薪酬與業績跟跑、激勵憑貢獻說話”的鮮明導向。剛性運用年度考核結果，將生產經營壓力傳遞到每名班子成員，讓“躺平者躺不住”，讓“奮斗者有舞臺”。創新“引才”機制。守好“專業對口、本科以上”底線，加大“雙一流”高校招生力度，優化人才隊伍結構。積極探索推行中長期激勵機制，強化科技創新人才、優秀項目經理、杰出經營人才、高技能人才等關鍵崗位激勵，著力解決優秀人才引不來、留不住等問題。培育“新生”力量。制定年輕干部專項培養方案，及時發現和使用一批綜合素質好、發展潛力大、業績突出的年輕干部，構建年齡結構、專業結構合理的干部梯隊。
以學促干，在加快轉型升級實踐中，促進企業高質量發展。公司黨委積極融入“數字中國”戰略，加快推動企業由傳統的建筑企業向科技型企業、數字型企業轉型升級。推進企業數字化轉型。及時成立數字化轉型委員會和數字化中心，以信息貫通、數智升級、大數據為載體，破除信息孤島，推進系統融合，規范數據流轉，深化BIM融合應用，促進業務管理及決策數字化，推進施工數字化、智能化轉型升級，有效提升數智工程場景、專業及項目應用覆蓋率。加速“投建營”一體化進程。公司發起并設立產業聯盟，在城市更新、鄉村振興、健康養老、生態環保、雙碳等產業領域與17家成員企業優勢互補、資源共享、合作共贏、同謀發展。充分發揮自身品牌、資金、資質、管理、技術、人才等綜合優勢，通過股權、委托、技術等合作模式，致力于為客戶量身定制“投資+建設+運營”一攬子服務方案。鎖定關鍵領域重點突破。以軌道、地下空間工程等優勢專業和生態資源、城市運營等新業態為突破口，加強與科研機構、高等院校和兄弟單位的戰略合作，立項實施多個國家級重大科技項目，推動企業發展方式由要素驅動向創新驅動轉變。成功舉辦了首屆工程技術交流會暨軌道-地下空間工程智能建造與數字運維專題學術會，20多名院士、專家、學者，共同探討軌道交通、地下空間工程領域熱點、難點問題，推動了軌道交通、地下空間工程智能建造、數字運維等領域的融合創新。
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